Evaluación de proyecto
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Definición de proyecto Guía para formulación de proyectos puede dividirse en fases. El PMBOK (Project Management Body of Knowledge, cuerpo de conocimientos de la gestión de proyectos) las clasifica como fases de inicio, planificación, ejecución, control y seguimiento, y cierre. Por lo general, la definición del proyecto debe establecerse en algún momento durante la fase de inicio. Antes de empezar, es fundamental definir los parámetros del proyecto. Hazte a ti mismo y a las partes interesadas involucradas las siguientes preguntas: ¿Cuáles son las metas, los objetivos y las posibles limitaciones del proyecto? ¿Quién es el patrocinador del proyecto? ¿Quién es el gestor de proyectos? ¿Cuáles son los productos finales del proyecto? ¿Qué riesgos deben tener en cuenta las partes interesadas y los gestores de proyectos en este proceso? Es útil porque ayuda en la planificación de contingencias. Piensa en la última vez que algo que hiciste salió exactamente de acuerdo con el plan. Es algo q